家族企业：不仅仅是血缘关系

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如果有人问你什么是家族企业，你知道如何回答吗？当然，%的人都会说，他们是家族成员手中的公司。但这是家族企业的唯一概念吗？ 在为什么要实现家族企业管理专业化一文中，我们说过，这种类型的企业涉及任何有两个或两个以上家族成员参与的组织，并且公司的大部分控制权都在一个家族内部。因此，我们理解，如果企业掌握在同一家族成员手中，那么按逻辑来说，它就是家族。 如果我们告诉您我们需要更进一步才能 % 理解拥有家族企业意味着什么，该怎么办？你好奇吗？所以留在这里，我们将解释这个故事。 什么是家族企业？ 我们可以说，家族企业是两个独立的系统（家庭和企业）之间的相互作用，但它们是相互联系的。在章程中，家族企业可以包括担任不同业务角色以及股东和董事会成员角色的多名家庭成员。

这意味着作为一个家族企业，成员不必全部都是雇员。此外，管理权可能掌握在家族以外的人手中，这并不意味着公司失去家族企业的分类。为此，董事会或股东中需要有熟悉的人物。 正是因为有两个独立的体系，家族企 匈牙利 WhatsApp 号码列表 业中出现角色重叠、冲突的现象是很常见的。因此，基于这种模式的公司要想获得成功，专业顾问的帮助是必不可少的。 好的，我们讲了家族与企业的互动，但是要更深入地理解什么是家族企业，我们必须分析它的维度，我们在这里称之为： 家族企业的角色 为了更好地描述家族企业的特征，请想象三个维度：家族、所有权和管理。我们在下面进一步详细介绍： 家庭：从逻辑上讲，如果我们谈论家族企业，我们就需要有家族成员参与企业。然而，我们强调，这些成员可能是也可能不是员工，可能只是关心社会资本或成为董事会的一部分。



所有权：在这里，家族企业可能包括家庭成员，他们可以是所有者投资者、所有者经理/董事和/或所有者雇员。 管理：从逻辑上讲，家族组织并不只有来自同一家族的成员。当公司雇用家庭圈子之外的员工时，就会出现这种情况。在管理家族企业时也会出现同样的情况，因为虽然公司是家族所有，但它也不需要其管理者也是家族所有。然而，家庭成员在决策中拥有最大的份额。 在一些理论家看来，家族企业的定义在于所有权和管理权的维度，家族成员管理企业正是因为他们拥有一定的所有权控制权。另一方面，也有人更注重家庭和管理。 无论理论家的观点如何不同，有一点是肯定的：家族企业必须由家族控制（管理职位由其成员担任，即至少在财产的合法控制方面），并且必须传给，至少是第二代。