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發表於 2024-3-16 12:41:58 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
本帖最後由 shohanur113324@ 於 2024-3-16 17:33 編輯

为什么有用以及如何成为最好的 气泡 网络营销 B2B 中的数字竞争分析:为什么有用以及如何成为最好的 竞争对手分析,尤其是B2B 领域的竞争对手分析,对于了解您公司在市场上的表现、概述其优势和劣势以及为您的品牌确定战略性在线机会至关重要。 不确定从哪里开始分析?让我们指导您! 为什么分析当今的数字竞争至关重要? 最初,公司完全以生产为导向,目标是创造尽可能最好的产品。


多年来,随着数字化的到来,公司逐渐放弃了这种方向,转而采用以客户 电话号码数据 为导向的战略,为客户提供快速、随处可用的定制解决方案。 这种焦点的变化是由于市场竞争的加剧而决定的。为了在日益饱和的市场中脱颖而出,公司开始将商业战略和数字战略结合起来,将客户及其需求置于中心地位。 因此,如果您想在目标市场获得竞争优势,现在有必要分析竞争并持续不断地这样做,分析数据以及内容的表现。 您的分析可以帮助您制定有效的数字战略、发现新的营销机会、识别竞争对手的弱点、增加市场份额并规划未来的投资。 为什么分析竞争环境很重要? 要了解公司的表现是否令人满意,有必要分析背景。 例如,利地位。




去年,其营业额增长了5%,创下了过去三年来的最好成绩。它失去了 3% 的客户,但增加了 6% 的新客户。 我们正在谈论 积极的趋势吗?看来是这样。但是,如果我们告诉您,参考市场平均增长了 40%,而您公司的两个直接竞争对手赢得了前 21% 的增长和第二个 14% 的增长,该怎么办?将较小的百分比(5%)留给您的公司?还会是一个令人满意的结果吗? 这当然是一个可以改进的结果,可以进行干预以提高转化率,从而提高营业额。 小心!竞争无处不在! 竞争不仅仅由与您在同一城市运营并生产相同产品和/或服务的公司组成。如今,随着互联网和数字平台的发展,全球竞争也加入到本地竞争中,这意味着您的竞争对手不再只是您所在国家/地区的制造商,而且还包括位于世界另一端并能够提供产品的公司。为您的目标提供相同的服务。 这就是为什么了解我的竞争对手是谁以及最好地分析他们的步骤很重要。 B2B 竞争分析的基本步骤 贵公司分析 竞争对手的识别(直接和间接) 信息收集和信息处理 定义您的附加值和机会 结论 贵公司的业绩如何? 在开始了解如何超越竞争对手之前,您需要研究市场和公司的业绩。

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