供应链经理：它是什么以及它的职能是什么？

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供应链经理 或SCM 是管理、协调和优化公司活动的基本要素。这是一项贯穿从制造到产品到达客户手中的整个活动的活动。出于这个原因，在尤塞特商学院，我们想和您谈谈当今就业机会最多的职业之一是由什么组成的。 供应链经理：这是什么？ 供应链经理的西班牙语翻译是供应链控制。这意味着该业务管理部门负责控制从生产到将产品交付给客户的整个过程，并考虑到其中涉及的所有点。 因此，公司的供应链经理必须确保所有部分协调一致，以实现整个流程的正确流程。这样，它就能最大限度地减少与存储相关的损失。例如，他负责诸如准时制等系统的实施 。这项活动最多可以增加公司10%的利润。这使得供应链经理成为公司最需要的资格之一。 它的职责？ 接下来我们想和大家聊聊供应链经理在企业中的具体职能。很可能它会让您对它在其中发挥的基本作用更感兴趣。

必须说，这是一项有很多激励因素、非常有活力、最重要的是非常有吸引力的工作。 1.- 管理库存和仓库 当然，库存控制和存储是必不可少的。然而。在其中，首先，供应链经理的职能是最大限度地优化所述存储的时间和操作。这意味着正确组织 电话数据 任务和库存配置，以避免额外的维护成本。 您必须制定正确的仓库分配策略，以及所涉及的要素的正确设置：机器、人员以及商品的顺序和优先级。 2.- 与客户和公司的沟通 供应链经理可以是一位优秀的专业人士：但是，如果他没有考虑到产品在离开仓库后继续在途中，并且在一定程度上取决于当时谁收到它，那么他的预测将不符合其功能。 这意味着供应链经理还必须尽可能与公司外部的运输公司进行协调。如果运输由公司自己完成，则必须控制其时间和性能。也就是说，供应链控制还涉及到运输。



这是因为其经理的工作不仅仅关注生产过程。它还包括交付给客户之前发生的所有事情。 通过这种控制，必须同时确保其自身的流程和策略得到优化。这种协调对于最大限度地减少交付时间和维护相关成本非常重要。 3.- 控制供应 针对前两点，供应链经理还必须确保库存量充足。如果进入的库存过多，可能会出现成本超支以及随后因供应过剩而导致的价格下跌。如果进来的数量少于必要的数量，则可能会失去潜在的销售和客户。 4.- 领导和组织团队 供应链经理的部分职能是领导和组织人员团队。因此，他需要具备某些特殊的沟通和领导能力。您必须能够准确地向您的团队传达您想要的内容，以便他们为您作为供应链经理的工作做出贡献。 这还包括与客户、供应商和分销公司潜在情况的谈判技巧。因此，供应链经理是实现公司最佳绩效的基本要素之一。 在尤塞特商学院，我们为您提供供应链管理专业的研究生学位，并致力于为您提供市场上最有前途的未来之一。您想成为公司成功的一部分吗？完成你的项目并贡献你所拥有的一切。