宣传噱头还是游戏规则改变者？

karimaafrin3212

果您还没有听说过，那么很可能您过去一周都住在山洞里，在这种情况下您的碳足迹一定已经很低，以至于您并不是真正的目标受众。 10:10活动于本周早些时候在泰特现代美术馆的一场活动中启动，得到了媒体的广泛宣传和名人的认可，并实现了让个人和企业承诺在 2010 年期间将碳排放量减少 10% 的雄心勃勃的目标 。该活动意味着它看起来已经有潜力与“让贫困成为历史”活动相媲美，并成为明年媒体领域的永久特色。这向商界领袖提出了紧迫的问题，即他们是否应该接受在双倍快速时间内将排放量减少十分之一的挑战。 乍一看，严肃的高管有很多理由对 10:10 敬而远之。

该活动具有民粹主义、以消费者为中心的倡议的所有特征。时髦的标志、伦敦喷气机爱好者的高调支持、方便朗朗上口的 10:10 目标，以及让政府承诺在短短 12 个月内减排 10% 的荒唐理想主义目标，都出现了。与董事会的冷酷 女号数据 理性思维相去甚远。此外，这项活动是弗兰尼·阿姆斯特朗（Franny Armstrong）的创意，他是《麦克诽谤》和《愚蠢时代》的纪录片制片人，但他并不是商界的天然盟友。 但第一印象可能具有欺骗性。它并不完美，但 10:10 比典型的绿色运动经过深思熟虑得多，并且它提供了企业可以而且应该认可的大量内容。 首先，就像个人一样，将企业排放量减少 10% 并不像听起来那么困难。对于超级绿色企业来说，如果不对昂贵的现场可再生能源等进行大量投资，实现 10% 的减排将是极其困难的。



但大多数企业远未达到应有的碳效率，只需更换灯泡、安装经济高效的隔热材料、关闭未使用的电脑和减少商务旅行，他们就能实现约 10% 的排放削减。例如，取消十分之一的商务旅行将使您距离目标还有很长的路要走，如果您无法识别百分之十的旅行是完全浪费时间的，那么您要么拥有世界上最重要的工作，要么就失去了工作机会。变得太依赖机场候机区了。 二、据报道10:10 的组织者充分意识到让企业加入的重要性，并且正在竭尽全力 - 甚至冒着整个项目与一些更“深绿色”支持者的信誉的风险 - 以使企业可行注册。